企業培訓師選擇內部講師還是外部講師，對于人力資源管理人員來說最主要的是選擇合適自己需求的講師。我曾經寫過一篇文章《合適的導師怎么選? 》，雖然是以外部講師... [查看詳情]

薛寒冰 說

贊(19) 回復 2013-12-18 13:54:40

企業培訓需要內外兼修   企業培訓要內外兼修，但首先要了解什么工作應該“自己動手”，什么工作要“引進外援”。   一、需要“自己動手”的培訓工作 1、企業內部培訓... [查看詳情]

對于內部講師還是聘請“外來大師”不能覺得分裂看待，兩方各有利弊。（個人意見，僅供參考）  首先兩者優勢： 內部講師：1、了解企業文化：清晰分析公司規劃和走向，... [查看詳情]

非常感謝一覽網金凡的邀請我來對這個問題進行研討： 第一、首先要厘清外部培訓和內部培訓的價值 1、外部培訓重在開闊視野，學習先進的思路和理念; 2、內部培訓則更有... [查看詳情]

關于培訓效果，不論是內部講師還是外部講師都沒有一個很有效的評估方法，與其這樣還不如從企業內部挑選合適的人才并培養成講師，同時也可以提高員工工作熱情。 [查看詳情]

培訓評估是一個龐大而系統的工程，有時需要花費比培訓更多的時間和精力。培訓講師精力有限，受訓企業給的時間其實也是有限的，培訓落地主要還是企業受訓人員受訓后從... [查看詳情]

在外看來外部講師還是不錯的，只是要注意挑選。計劃做外訓前，外部講師的挑選十分重要，如果挑選不好，會影響外訓效果，公司廢錢廢力，最終HR部門還會落得被各部門和... [查看詳情]

“師者，傳道授業解惑也”，培訓講師的好壞將直接影響培訓效果。關于是請外部講師和企業內部講師：要看培訓的內容和目標是什么。 如果是開發客戶、宣傳產品、規章制度... [查看詳情]

對于某些培訓課程，企業還是喜歡外部講師的，不過在外部講師人選上，HR不太喜歡用純理論派（學院派）或純實踐型講師，而更喜歡有理論但更有豐富實踐經驗的復合型講師... [查看詳情]

現在的培訓行業魚目混珠，很多培訓師講的內容大同小異，缺少自己個性化的東西，與其這樣還不如發展內部講師。 [查看詳情]