生產計劃的主要工作包括:
1. 確定生產計劃的目標和范圍:根據企業的戰略目標和市場需求,制定生產計劃的目標和范圍,包括生產的產品類型、數量、交貨期限等。
2. 制定生產計劃:根據生產目標和范圍,制定生產計劃,包括生產流程、生產設備、人員安排等,確保生產過程的順利進行。
3. 制定原材料和零部件的采購計劃:根據生產計劃和需求,制定原材料和零部件的采購計劃,包括采購時間、數量、供應商選擇等,確保生產所需的原材料和零部件的供應。
4. 監控生產進度:根據生產計劃和實際情況,監控生產進度,及時調整生產計劃和資源分配,確保生產過程的順利進行。
5. 協調與其他部門的關系:生產計劃涉及到企業的多個部門,如采購、銷售、財務等,需要協調與其他部門的關系,確保生產計劃的順利執行。
6. 評估生產績效:根據生產計劃和實際完成情況,評估生產績效,包括產量、質量、成本等指標,為企業的決策提供依據。
總之,生產計劃的主要工作是制定和執行生產計劃,確保生產過程的順利進行,實現企業的生產目標。