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如何采購印前、設(shè)備、耗材、印后設(shè)備呢?

導(dǎo)語

不管在任何一家印刷企業(yè),采購工作都是最重要的一份工作 采購工作在別人眼里是一項(xiàng)既簡(jiǎn)單又輕松的工作,但是對(duì)于印刷企業(yè)來講,卻關(guān)系重大。對(duì)小到印刷設(shè)備配件,大到高達(dá)成千上萬的印刷設(shè)備,這些都與采購工作息息相關(guān)。 在做選購決策時(shí),不能一味追求設(shè)備的最高配置。設(shè)備配置過高,必然價(jià)格不菲,使企業(yè)生產(chǎn)成本加大,競(jìng)爭(zhēng)能力下降。是否選購二手印刷設(shè)備?都是困擾印企的問題那如何能準(zhǔn)確的采購到適合自家印企的印前、設(shè)備、耗材、印后設(shè)備呢?

   在當(dāng)今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,“采購”正在由傳統(tǒng)中的“買東西”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的一種“競(jìng)爭(zhēng)力”,也就是說采購不只是尋找、開發(fā)、培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,還在為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)力的提升。越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到:采購已經(jīng)成為一種戰(zhàn)略。 現(xiàn)代采購絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的日常性的工作,采購的增值環(huán)節(jié)在采購前端,即采購的前期介入和供應(yīng)商管理。所以,我們必須先從采購時(shí)間與工作安排上真正有效地進(jìn)行管理,將80%的時(shí)間和精力放在增值環(huán)節(jié)(供應(yīng)市場(chǎng)分析、供應(yīng)商培養(yǎng)以及采購技術(shù)的運(yùn)用等方面),20%的時(shí)間和精力才放在日常采購業(yè)務(wù)的處理上(電話溝通、單據(jù)填寫、貨物跟催等)。“把工作做在前面”可以從源頭上解決采購績(jī)效低下的問題,從而在根本上提高采購人員的工作效率。

精品觀點(diǎn)

向晉標(biāo)的主頁

向晉標(biāo)  說:

  利用杠桿效應(yīng)企業(yè)借“機(jī)”生產(chǎn)對(duì)于眾多中小印刷企業(yè)來說,利潤率不足3%是普遍現(xiàn)象。由于規(guī)模小、缺少抵押物,小企業(yè)未能被傳統(tǒng)金融體系有效覆蓋。進(jìn)入第四季度,從銀行貸款恐怕更加困難。融資租賃,可以讓資金并不寬裕的印刷企業(yè),最初以較少資本訂購到優(yōu)良的印刷設(shè)備。承租人分期付給租賃人租金,以使租賃公司收回本...
  利用杠桿效應(yīng) 企業(yè)借“機(jī)”生產(chǎn)對(duì)于眾多中小印刷企業(yè)來說,利潤率不足3%是普遍現(xiàn)象。由于規(guī)模小、缺少抵押物,小企業(yè)未能被傳統(tǒng)金融體系有效覆蓋。進(jìn)入第四季度,從銀行貸款恐怕更加困難。融資租賃,可以讓資金并不寬裕的印刷企業(yè),最初以較少資本訂購到優(yōu)良的印刷設(shè)備。 承租人分期付給租賃人租金,以使租賃公司收回本金、利息、利潤及其他費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是集貿(mào)易、金融、租借于一體的綜合性金融產(chǎn)品。最終獲得利益的最大化

 

[展開]

奧特蛋的主頁

奧特蛋  說:

  在當(dāng)今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,“采購”正在由傳統(tǒng)中的“買東西”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的一種“競(jìng)爭(zhēng)力”,也就是說采購不只是尋找、開發(fā)、培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,還在為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)力的提升
李剛的主頁

李剛  說:

 你的職責(zé),作為采購人員務(wù)必使按照公司要求采購回物美價(jià)廉,好期長的各種原輔物料,不管人家如何評(píng)價(jià)如你都是對(duì)你的鞭策和要求,故而,你必須要想盡一切辦法來提升自我以適應(yīng)公司全面快速穩(wěn)步之發(fā)展
胡建偉的主頁

胡建偉  說:

在設(shè)備詢價(jià)時(shí),如果沒有詳細(xì)的技術(shù)參數(shù),可以將項(xiàng)目介紹,項(xiàng)目環(huán)境條件等盡可能多的告知設(shè)備廠家,并要求廠家在報(bào)價(jià)時(shí)盡量提供準(zhǔn)確的報(bào)價(jià),可以要求廠家提供一個(gè)報(bào)價(jià)區(qū)間,在將來合作時(shí),最終報(bào)價(jià)不得超過最高報(bào)價(jià),這樣可以盡可能的規(guī)避公司的風(fēng)險(xiǎn)。  

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胡建偉

2014-06-30 15:35:22 胡建偉

在設(shè)備詢價(jià)時(shí),如果沒有詳細(xì)的技術(shù)參數(shù),可以將項(xiàng)目介紹,項(xiàng)目環(huán)境條件等盡可能多的告知設(shè)備廠家,并要求廠家在報(bào)價(jià)時(shí)盡量提供準(zhǔn)確的報(bào)價(jià),可以要求廠家提供一個(gè)報(bào)價(jià)區(qū)間,在將來合作時(shí),最終報(bào)價(jià)不得超過最高報(bào)價(jià),這樣可以盡可能的規(guī)避公司的風(fēng)險(xiǎn)。

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王蒙

2014-06-30 11:27:09 王蒙

本人現(xiàn)在想做采購,向有經(jīng)驗(yàn)的朋友討教討教。

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胡建偉

2014-06-30 15:35:46 胡建偉

可以多看看相關(guān)的書籍

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施宇

2014-06-29 18:05:34 施宇

每個(gè)公司都有他的采購程序文件,只要按照這上面的來就行了
采購其實(shí)就是買東西比價(jià)、議價(jià),做一些表單數(shù)據(jù)就行了

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王蒙

2014-06-30 11:27:32 王蒙

這么簡(jiǎn)單嗎?

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王達(dá)

2014-06-29 17:38:09 王達(dá)

搞錯(cuò)或不清楚具體參數(shù),需求等,以至于不能合理選擇供應(yīng)商 是采購人員必須注意的事情

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佘明

2014-06-29 17:23:40 佘明

采購其實(shí)對(duì)一個(gè)人的個(gè)人素質(zhì),技術(shù)能力,市場(chǎng)眼光,商務(wù)禮儀,議價(jià)能力,溝通能力,外語能力,對(duì)公司系統(tǒng)流程的熟悉程度,都有較高的要

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王達(dá)

2014-06-29 17:39:13 王達(dá)

一般都是老板比較賞識(shí)的人呢

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王猛

2014-06-29 16:52:22 王猛

被別人認(rèn)為拿回扣而感覺冤枉(買一些不好的貨,以至于產(chǎn)品質(zhì)量不行)

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施宇

2014-06-29 18:05:50 施宇

對(duì)的,被人冤枉最不好了

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李剛

2014-06-29 16:04:25 李剛

你的職責(zé),作為采購人員務(wù)必使按照公司要求采購回物美價(jià)廉,好期長的各種原輔物料,不管人家如何評(píng)價(jià)如你都是對(duì)你的鞭策和要求,故而,你必須要想盡一切辦法來提升自我以適應(yīng)公司全面快速穩(wěn)步之發(fā)展

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王猛

2014-06-29 16:53:20 王猛

采購部門是一個(gè)重要的部門,要給信得過的人!

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王先生

2014-06-29 15:27:52 王先生

融資租賃是解決中小企業(yè)融資難最有效的途徑和最合理的方式

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奧特蛋

2014-06-29 15:22:24 奧特蛋

在當(dāng)今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,“采購”正在由傳統(tǒng)中的“買東西”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的一種“競(jìng)爭(zhēng)力”,也就是說采購不只是尋找、開發(fā)、培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,還在為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)力的提升

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王先生

2014-06-29 15:31:45 王先生

采購部門是最重要的戰(zhàn)略部門

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李剛

2014-06-29 16:05:02 李剛

走好自個(gè)的路,讓別人去說吧;

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小小小小小7

2014-06-26 21:44:35 小小小小小7

采購也是一門學(xué)問喔,對(duì)于企業(yè)的成本相當(dāng)重要\(^o^)/~

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佘明

2014-06-29 17:24:38 佘明

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