加薪是每個人都想要,那么加薪的關鍵是什么呢
最近小編和人才交流的時候,這位人才叫小黃,他在廣州的一個大型連鎖店干了3年的驗光師,現在薪水5000多元,上個月門店開展了連續一周的新學期開學促銷活動,因為位置比較好,宣傳促銷力度也不錯,所以活動比較成功,營業額十幾萬,本月發獎金的時候,店長額外得了獎金3000。
小黃和幾個同事都覺得不公平,店里的活動本來就是店長的本職工作,做得好自然有績效,為什么還要另發獎金,再說,其它的人也沒有閑著,經常加班散發傳單,打印資料,招待顧客忙到晚上,為什么他們沒有額外的獎金。
在這個店里,重獎做出成績的店長,因為活動是他策劃安排組織的,無疑是正確的,職工的說法也不無道理。現實生活中,在同一個單位,由于崗位不同,大家的薪水為何有很大的差異?有些又臟又累的活兒,薪水為何遠遠不及既輕松又體面的工作?
如果想要解釋這些問題,這個涉及到經濟學的替代效應。

替代效應:一種商品的名義價格發生變化后,將同時對商品的需求量發生兩種影響:一種是因該種商品名義價格變化,而導致的消費者所購買的商品組合中,該商品與其他商品之間的替代,稱為替代效應.
一般來說,越是難以替代的物品,價格越昂貴;產品的技術含量越高,價格越高;彩電必須是廠家才能生產,而饅頭誰家都會做。藝術品價格高昂,幾乎找不到替代品。
在公司里,有技術,有才能的人,就是香餑餑,老板見了,又是笑臉,又是加薪,生怕他們跳槽,因為這種人太少,找到一個能夠替代的,非常不易。對于管理人才來說,企業更為珍惜。如果企業不重視,他們掌握企業核心技術資料,完全有可能被其它企業重金挖走,正是因為普通員工的替代品多,因此,他們的工資與技術層、管理層差距很大。所以,你對著名企業CE0的百萬元年薪,不要吃驚,更不要不平,想獲得與他們同樣的待遇,就要先讓自己具有與他們同樣的不可替代性,而對于驗光師小黃來說,店長對公司的不可替代性自然要強一些。
許多人有一種慨嘆,剛進公司時,老板如何器重自己,當他把才華全部奉獻出來的時候,末日也就來了。
在這個處處充滿競爭的社會里,誰能做到無可替代,誰就是王者,對于小黃來說如果在驗光工作之外能夠學習參與門店的財務,商品學,美學,庫存管理,加工整形,那么薪水自然水漲船高。
引自:怎么才能獲得更高的薪水?-驗光師小黃之惑 作者:張剛