2014-01-26 08:36:55 肖慶
（1）部門的人員流動率非常大。幾乎每周都有人離職，每周也有人入職，代理制合同是沒有太大的約束力的。
（2）素質平平。因為提供的待遇一般，所以幾乎很少能招到本科畢業生，業務員幾乎都是高中、大專等一般學歷，這個學歷構成其實是相對素質偏低的。
（3）工資差異大。部門的業務員按職級分為上下九個等級，等級之間的差異主要體現在底薪方面，但是這種差距非常小。每月基本上都有20%的員工只拿底薪，其余的因為各自傭金的差異會有很大差別。按照代理制和基本法，連續三個月只拿底薪是會被淘汰的。
如果由代理制轉向合同制，我覺得對于業務員是一件很好的事，公司和他們的勞務關系會受到勞動法的監督，所以他們的工作也會更加有保障。但是這對公司來說是一個非常大的挑戰。如果我們部門這浩浩蕩蕩一百五十多號人全部簽訂正式勞動合同，并且全部要維護，我想我會瘋掉吧！（開個玩笑）。我也贊同樓上保險代理制向合同制轉變是大勢所趨的看法，這幾年保險公司的形象一直在努力改正，也是因為國家對作為社保補充的商業保險的扶持和大力推廣的結果。據我分析，代理制向合同制轉變會產生以下結果：
（1）保險從業人員的流動性大幅降低；
（2）保險業務員的專業素質和職業素養會大幅提升；
（3）保險從業人員的工資福利會趨于穩定；
（4）保險公司將成為國企里面系統最復雜，結構最龐雜的一個公司群體。
2014-01-24 18:05:22 王少芳
2014-01-24 16:41:34 任杰
