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滴滴和快的從打車到專車

導語

滴滴和快的在收割完出租車市場后,把燒錢主戰(zhàn)場轉移到專車市場。分析稱打車軟件首要是整合閑置車輛資源并分發(fā)給乘客;無論監(jiān)管是否加緊,私家車等閑置資源才是打車軟件這類分享經(jīng)濟的未來,大幅補貼專車用戶及購買自有車輛是誤入歧途、緣木求魚。

  快的打車上周四宣布融資6億美元,其競爭對手滴滴打車在一個月前已宣布融到7億美元。快的副總裁李敏透露,最新的這筆融資將主要用于發(fā)展專車業(yè)務。

  在收割完出租車市場后,快的和滴滴把主戰(zhàn)場轉移到更容易變現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)專車市場。一如當年打車軟件混戰(zhàn)時期,燒錢補貼成為主要推廣方式。如果沒有意外,糧草充足的滴滴快的們將在專車市場掀起又一輪燒錢大戰(zhàn)。

  與打車軟件鼻祖Uber不同的是,國內(nèi)的專車公司開始朝自建租車公司的方向發(fā)展。Uber在國外的車輛來源主要分為兩類,一是汽車租賃公司,還有就是個人私家車。Uber在全球能夠爆發(fā)式增長的主要原因是整合了閑置車輛資源,并高效分發(fā)給乘客。所以在國外,Uber面臨的監(jiān)管壓力并不比滴滴快的們在中國遇到的小。

  從數(shù)量上看,私家車肯定遠遠大于租賃公司所有的汽車,而且靈活度遠勝于后者。共 享經(jīng)濟能夠風行全球,與資源高度分散,提供服務的成本極其低有直接關系。在專車這個被Uber證明過的市場,中國的專車公司用自有車輛來參與競爭,這個錢 燒得值不值很有爭議。市場上閑置的租賃公司旗下汽車以及私家車,應該成為專車的主力,這才是對社會資源的合理分配,而不是再去重建一個租車公司,這是對資 源的一種浪費。無論監(jiān)管是否加緊,私家車等閑置資源才是專車的未來。相信有一天加入專車的私家車也會獲得監(jiān)管部門的認可,當然前提是繳納一定數(shù)額的監(jiān)管費 用。這時候專車服務提供商的自有車輛會成為雞肋。

  互聯(lián)網(wǎng)模式需要解決社會難題,提高效率。政策擦邊球部分看上去有利于效率提升,實際上無論租車與司機,都是繞了兩個彎,不但沒有顛覆,而且還憑空多了麻煩。當然市場承載能力分流匹配了一下,但這無法解決乘車難的問題。不但解決不了,而且還加重了虛榮感,強化了乘車難。

  去年8月份,滴滴正式上線了針對中高端消費群體的商務專車業(yè)務。在app的專車業(yè)務中,滴滴提供了凱美瑞、別克GL8、奧迪A6等三個檔次的車型選擇,收費亦分別“15元起步價+2.9元每公里”、“23元起步價+5.5元每公里”、“27元起步價+5.6元每公里”三檔。

  滴滴官方數(shù)據(jù)顯示,滴滴專車業(yè)務目前已經(jīng)覆蓋了北京、上海、廣州、深圳等16個大型城市,日訂單已經(jīng)突破15萬單。同月,快的打車也將收購而來的大黃蜂打車更名為“一號專車”,正式進軍商務車市場。據(jù)了解,目前市面上提供商務約租車服務的互聯(lián)網(wǎng)平臺還包括Uber、易到用車、AA租車等。

  在過去兩年,滴滴和快的在打車界成功攪動了整個出租車市場,也積累了大量的用戶流量。為什么在新一輪較量中,商務租車成為角力的主戰(zhàn)場?

  出租車屬于基礎型服務,價格透明,沒法直接變現(xiàn),而專車的運營成本比較大,如果在沒代金券的情況下,每單的價格大約是出租車的2—4倍,盈利能力比較高。因此,出租車打車服務只能作為移動流量入口,打車軟件未來的重點在于布局專車市場和增值服務。

  打車軟件對專車服務寄予更大盈利厚望的原因主要是,專車服務相比打車服務的盈利空間更大,打車軟件可以從專車服務中獲得平臺提成,而在打車服務中非但沒有提成反而還需進行補貼,通過燒錢爭取市場份額。在打車軟件的盈利模式中,打車服務攢人氣、積口碑,僅僅是打車軟件獲取用戶的渠道,而專車業(yè)務才是其真正的盈利點。

  盡管民營打車app企業(yè)寄望于在資本的扶植下“好風頻借力,送我上青云”,但萬萬沒想到,才在風口飛起幾米,就碰上了政策的天花板。

  去年12月25日,上海市交通委公開表示,“滴滴專車屬于非法運營”。第二天,就有12輛滴滴“專車”被查扣,部分駕駛員被行政罰款各10000元,之后上海市還將對滴滴專車開出罰單。

  而就在去年11月,已進駐國內(nèi)的美國Uber電召軟件在重慶一培訓點遭查處,被交通管理部門定為從事黑車經(jīng)營活動。

  我國交通運輸部認可的運營方式,只有長途客運、旅游巴士、出租車和汽車租賃。汽車租賃有嚴格限制:只能租車,不能提供駕駛員服務。按照傳統(tǒng)的認知方式,專車模式是不被允許的,或可直接被認定為“黑車”。

  專車服務遭到政策強力反彈的原因主要是,一方面,專車服務觸碰到出租車公司的利益,而出租車公司為政府所壟斷,遏制專車服務,有利于出租車公司的發(fā)展;另一方面,專車服務目前越過了法律紅線,而且存在一定安全隱患,雖然服務質量相比傳統(tǒng)出租車高,但是事故概率或也相對較高。

  現(xiàn)在預言競爭格局為時尚早,唯一肯定的是,專車服務將接棒打車成為出行O2O的下一點爆點。
 

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鄭有才

2015-01-21 09:34:32 鄭有才

一個新的事物,從適應到接受到習慣所必然經(jīng)歷的過程;企業(yè)家智慧和膽略讓人欽佩;值此當下輿論信息混雜,還須擦亮眼睛,判別是非;支持專用;取消份子;打破出租壟斷;據(jù)說合肥出租車司機光份子錢就要交6800每月(聽說),當下出租車太賺錢;所以專車出現(xiàn)觸動了極少人的利益,但大我多數(shù)百姓將收益;

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周茂書

2015-01-21 09:33:19 周茂書

不管什么政策首先應該把消費者擺在第一位,因為消費者在買單,所以交給市場吧別在做無謂的討論。相信市場會做出正確的選擇。又不是什么特別行業(yè)和開飯館一樣,這些人除了行業(yè)壟斷既得利益根本不考慮消費者的利益。

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李明

2015-01-21 09:32:32 李明

專車燒錢是為了培養(yǎng)群眾的一種消費習慣,當這種習慣被培養(yǎng)出來是非常可怕的,設想每一萬人中有1個忠實專車顧客,10個長期使用客戶,100個偶爾會使用客戶。那會出現(xiàn)至少在1千萬以上的使用群體

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孫琦

2015-01-21 09:30:44 孫琦

這是一個商業(yè)模式,既然被挖掘出來,那么那就有需求,有需求就會有市場,BAT肯定不會放過。燒吧,他們縱然有他們的戰(zhàn)略只要讓老百姓有利可圖,便是好的。

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葉文

2015-01-21 09:29:49 葉文

市場有需求,百姓得實惠和出行便捷,政府應該及早跟上政策和監(jiān)管,不要動不動就扣上非法,黑車等等,百姓歡迎的事情,需求的事情不正是你政府服務的事情么?

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