這一周，除了“文章姚笛戀”，就要數中興的努比亞小牛手機最火了。第一夫人使用中興手機一經傳出，立刻引發熱議，國產品牌的春天仿佛一夜之間到來。來自京東商城的數據顯示，僅一天時間，彭麗媛所用手機的升級版Z5Smini銷售量相比前一天翻了一番。

    第一夫人從蘋果手機到國產手機的更換是個信號，預示著新一屆領導集體對國產化技術和設備的支持和推廣力度。這無疑使國產品牌面臨難得的發展機遇，尤其是國家領導人在國外頻繁推廣國產品牌，更是使國產品牌有了借助國家力量在全球實現推廣的契機。棱鏡計劃、監 聽門等事件使得國家甚至國內的消費者對國外設備和技術的擔憂增大，必將促使各個行業出現更多的去IOE化的發生。事實上，最近這一年從政府采購到消費者選購的數據來看，國產品牌對于國外品牌的替代正在加速，這也給國產品牌提供了難得的崛起機遇。國產品牌借助成本控制和技術創新正在硬件領域迎來反攻，確立了自己的領先地位，這是最大的機會。在PC領域，聯想依靠收購IBM PC以及自己的供應鏈管理優勢實現市場份額第一；在手機領域，華為、中興、聯想、小米等強勢崛起，而諾基亞、摩托羅拉等昔日巨頭風光不再。隨著聯想收購IBM服務器，聯想崛起的故事有望在服務器領域延續。歸根結底，硬件領域之所以出現國產替代國外品牌的情況，是因為硬件更多的是拼的成本控制，這恰恰是中國制造的強項。

    雖然憑借“第一夫人”使用中興nubia Z5 mini中國夢版在德國觀看少年足球隊比賽時被重新提及小火了一下，但是一份“中興通訊手機主板問題突出 換機難解工藝缺陷”的投訴報告又讓中興通訊的質量問題蒙上了陰影，不少中興手機用戶反饋，手機主板經常損壞，比起其他品牌手機質量穩定性相差過大。國產品牌能否面對互聯網大潮適時應變、積極轉型？國產品牌能否實現從低成本制造到技術創新的升級？國產品牌能否超前布局，而非亦步亦趨？中興能否能借此機會崛起？