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盛大還能在互聯網玩耍嗎?

導語

隨著盛大私有化及不斷出售旗下資產,昔日互聯網娛樂文化產業的萬丈雄心正漸心灰意冷,曾經的互聯網娛樂帝國早已破滅,盛大最終退出互聯網業是否已成必然?

    似乎最近一年多來都很少聽到關于盛大的好消息了,從32億出售邊鋒、浩方,到瘋傳盛大賣身阿里,再到如今盛大真的開始剝離像酷6這樣的業務,似乎所有人都感覺到一股氣息,盛大不行了。

    據多個消息源得知:出售旗下酷6僅僅盛大網絡虧本大甩賣的開始,未來盛大會逐步出售游戲、視頻、文學在內的諸多業務,而陳天橋本人也已決定淡出實業,并將更多精力轉向投資領域。爆料顯示,盛大網絡旗下經營的實體業務遭遇四面楚歌,但是長期在新加坡和美國修養的陳天橋卻通過對硅谷一系列互聯網公司的投資獲得了巨額收益,這令陳天橋開始將個人興趣由做實業轉向了做投資,與做實業需要付出的勞累相比,轉型投資也更適合目前陳天橋的身體狀況。

    雖然這樣一個消息出來之后,圈子里面一片唱衰,一片質疑,但是以陳天橋政商兩界長袖善舞的功力,以及他果斷甚至是心狠手辣的性格,在剝離業務這種事情上,他反而比其他公司做得更好更快,因為并不是每一個公司都能有壯士斷腕的魄力。壯士斷腕、剝離非核心業務一直以來都被當做巨頭們窮途末路時的保命甚至逆襲之舉,而對已然決心逃離實業的盛大來說,其實早就沒有什么核心業務可以保留了,只要價錢合適就行。當初邊鋒、浩方還能夠為盛大輸送血液時,陳天橋就以32億的高價割愛,如今盛大文學、盛大游戲都有可能成為繼酷6之后下一個犧牲品。

    而盛大文學在IPO失敗之后,侯小強的離開基本上意味著盛大文學已經放棄了獨立IPO,盛大內部也開始為其尋找買主。只是對盛大文學來說,愿意出高價的好買主已然不多。此前百度1.9億收購縱橫,某種意義上也拉低了盛大文學的估值,騰訊做大創世中文網更是讓盛大文學“壓力山大”,因而強撐著等上市意義已然不大。當初6億、8億美金的估值怕是也很難拿到。加之本身網絡文學的盈利水平既有限,留在手上倒不如趁著起點還占著網文頭把交椅的時候賣掉。

    至于游戲業務,雖然是盛大一直以來的現金奶牛,但是早早跌出第一陣營的盛大游戲去年業績慘淡,凈營收人民幣43.447億元(7.126億美元),同比反而下降了7.9%。其中四季度手游業務手機游戲收入僅為1.21億,相比三季度都出現了下滑,靠手游重回第一集團已然不現實。因而哪怕是從賬面上來看,盛大游戲都不是一塊非留不可的資產。此前盛大內部就有盛大資本、18基金、盛大文學多個投資主體,此外還有JOY基金、黑馬基金等,盛大投資或被傳入股的項目超過150個,總額超過10億美金。著名的有安智市場、芭樂傳媒、格瓦拉、噴嚏、錢先生等,而往更遠一點看,正是陳天橋當年慧眼識珠,收編起點團隊,才逐漸有了如今的盛大文學。對于擅長做天使輪和初期投資的陳天橋來說,其獨到的眼光和嗅覺或許將成為盛大未來成功與否的一大變數。

    隨著盛大私有化及不斷出售旗下資產,昔日互聯網娛樂文化產業的萬丈雄心正漸心灰意冷,曾經的互聯網娛樂帝國早已破滅,盛大最終退出互聯網業是否已成必然?

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劉江

2014-04-08 13:02:30 劉江

開化學發泡6年.可做技術員生產主管

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季曉靜

2014-04-06 14:57:51 季曉靜

在這樣一場互聯網大潮中,有的公司像BAT一樣選擇了從線上走向線下,那就必然會有公司選擇從戰場走向幕后,盛大便是如此。正如道家的傳統哲學一般,這樣一種盛而不大,或許要比包羅萬象更難做到,同樣也蘊藏著更大的價值和能量。

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郭云峰

2014-04-06 14:56:42 郭云峰

盛大最初的問題在于其過于希望在一個領域內構筑壁壘,打造帝國了,因而它將精力用在了很多它并不擅長的地方,比如說金融支付,比如說硬件。正如同當初聯眾沒有能通過游戲平臺將用戶遷移到自己的GICQ上一樣,盛大也同樣高估了網游的聚合力,用戶玩過游戲之后,拍拍屁股就走了,很難被導向小說或視頻,就更不必說Bambook、盛付通這樣的產品了,所謂的娛樂帝國其實不過是各自為戰的一盤散沙。

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王民生

2014-04-06 14:55:51 王民生

互聯網是一個容易誕生奇跡的地方,但奇跡背后注定是一地的炮灰。在優酷土豆、愛奇藝PPS、搜狐、騰訊們將網絡視頻業的第一集團大門漸漸關死之時,在UCG和購買版權之間猶豫許久的酷6早已成了這場視頻大戰的炮灰。

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崔琦

2014-04-06 14:55:04 崔琦

如果說有一天陳天橋不做網絡游戲了,如果盛大把起點文學也賣了,那時再來唱衰盛大完蛋了,為時不晚。但是試圖盛大集團最主要的盈利仍然來自于游戲,仍然是游戲界的絕頂高手行列。盛大選擇此時出售酷6,因為商業環境變了,視頻行業環境已不是三年前了,百度、騰訊、阿里利用自己的流量入口均加強對視頻的投入力度,優酷土豆正面臨騰訊視頻、愛奇藝強力挑戰,沒有流量入口的盛大此時賣掉酷6是剔骨,并非斷臂之舉。因為主業尚存,資本尚存,陳天橋的志氣尚存。

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黃先生

2014-04-06 14:52:35 黃先生

產品線太長,在細分時代還得有拳頭產品才能立足,顯然在沒有找到它以前,先放緩腳步用更多時間思考,比較,是明智的選擇。

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