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蘇寧真的轉型失敗了嗎?

導語

不久前蘇寧公布2013年財報,蘇寧集團2013年營業總收入為105,433,706千元,和上年同期相比增長7.19%。營業利潤為161,244千元,2012年營業利潤為3,013,603千元,2013年營業利潤和上年同期相比下降94.65%。2013年利潤總額為145,833千元,和上年同期相比下降95.5%。 并被當做蘇寧轉型失敗的鐵證。

    不久前蘇寧公布2013年財報,蘇寧集團2013年營業總收入為105,433,706千元,和上年同期相比增長7.19%。營業利潤為161,244千元,2012年營業利潤為3,013,603千元,2013年營業利潤和上年同期相比下降94.65%。2013年利潤總額為145,833千元,和上年同期相比下降95.5%。 并被當做蘇寧轉型失敗的鐵證。人們甚至把就要IPO、同時又在和奶茶MM甜蜜戀愛的強東拿出來,與最近有點煩的近東放在一起比較,為了說明一句話——京東火了,蘇寧不行了。

    “這次戰略轉型是對的,雖然從結果來說并不好。”在公司并不被看好的大環境下,蘇寧副總裁孫為民的這句話被媒體過度解讀,各界蜂擁而起唱衰蘇寧,一片“蘇寧轉型失敗”之聲不絕于耳。“蘇寧,不作死就不會死!”、“孫為民:反思蘇寧做互聯網的那些失敗”等等若干這樣標題的文章看得觀眾心潮澎湃,仿佛蘇寧一夜之間已經破產倒閉,人間蒸發。蘇寧不論在線上還是線下,都留下了許多失落的影子。如果要混淆傳統企業的轉型和互聯網企業的創新,“蘇寧轉型”不失是一個墊腳的好案例。

    “巨人倒下的時候,身體還是溫熱的。”騰訊小馬哥的這句警世恒言,最近卻屢次被用來描述家電連鎖巨頭蘇寧。事情真的是這樣嗎?商業世界真的這么殘酷和簡單嗎?蘇寧真的爬不起來了嗎?曾號稱要做“沃爾瑪+亞馬遜”的蘇寧會步索尼和諾基亞的后塵嗎?近期的多宗電商收購案例表明,2014年注定是電商大洗牌的一年,最后存活下來的電商平臺會越來越少。這一年或許也將是蘇寧電商轉型最為關鍵的一年,能否成功在此一舉,蘇寧需要更多的魄力和智慧。加油,期待看到蘇寧成為傳統零售業轉型電商的成功代表。蘇寧電商是成功還是失敗且看2014年的蘇寧!
 

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錢多多

2014-04-11 17:04:03 錢多多

其實網絡玩的是物流,希望蘇寧可以真正重視下物流這個部門,不要只是嘴上說。不要認為他不是直接利潤的來源就把他當成一個沒有地位的部門,就是做物流的人員在公司相對于其他部門都是低人一等,大家都是公司員工為什么不能平等對待呢!

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趙雅馨

2014-04-11 17:01:05 趙雅馨

蘇寧線下實體店的價格目前還是沒有多大優勢,我覺得這是很重要的一點。如果能把線下的投入成本去掉一部分,降低價格,這樣才能突出重圍。一直喊線上線下統一價格,其實有些商品還是沒有同意。甚至線上的部分商品,價格在同類電商中,也是沒有明顯優勢的。

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薛斌

2014-04-11 16:12:20 薛斌

如果蘇寧不和大型的互聯網企業合作,再單獨搞,必死無疑,因為它里面的人沒有互聯網服務意識,對于大企業,這個改變非常非常困難, 在快速變化的互聯網領域,甚至不可能, 老張在這個領域高估自己和他的企業了。

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尹志平

2014-04-11 15:53:21 尹志平

蘇寧特別痛苦,沒有一個地方是不痛苦的。采購、物流、IT系統、促銷、定價、客戶服務,沒有一個地方是順的,全是不順的。以前客服不需要承擔這么大壓力,現在是你賣100單,3到5個投訴電話,怎么還沒到貨?怎么退貨?問題一堆。

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黃先生

2014-04-11 15:32:13 黃先生

放棄線上線下同價策略,轉而走差異化價格策略。所謂差異化價格策略,是指線上線下部分品類在不同型號上的價格應該有差異化,體現出更多的靈活性。這樣做的好處在于吸引客戶回歸線下,對于需要重點促銷的品類,應該跟京東相比有價格優勢,或者至少價格是持平的,這樣客戶進店后的比價流失率。如果蘇寧能更有魄力,應該在自己的線下門店里,對自己的重點促銷產品上現場標出京東價格。

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