中國式監理發展到今天，不容易！一方面是不斷地、努力地找機會自我完善和壯大，另一方面在中國的房地產市場經濟和特色環境下，已經被各種外界不良因素和習慣污染、感染，從而制約甚至一步步扼殺監理人的希望和未來。如何讓中國監理繼續走下去，有沒有可能執行真正的監理制度，保障老百姓住房、交通等基礎建設的安全呢？
2015-04-25 17:49:34 王藝潼
中國監理最初的理念是好的，但隨著社會的發展變化，什么所謂責、權、利呀什么的，你弄得懂嗎，違法分包、私人承包都用關系進去的你管得了嗎？施工單位現在流行的一句話，按規范你做得出來嗎？？以此在缺乏人身安全及相關安全的情況下你能說什么呢？？？現在監理不過是施工單位的"服務人",你說停工，建設單位不行，你說報告行政主管部門，你就不要份了；于是你就成了建設單位及建設行政主管部門的棋子，有能力你又能做什么，沒能力還可以份，還是有關系有得份，按法律、法規、規范行不通，還是多一點協調溝通，協調溝通后施工單位就能按規定施工，建設單位就能給你這種沒有金錢的人說Yes了嗎，不是，所以責就在你，利就在他人，于是乎產生一些所謂的“溝通”就產生了，你能不接受“溝通”嗎，可以你可以GO OUT了，建設行政主管部門你信嗎？他敢與監理部進行匿名平臺共享嗎？？你報告了你就OUT了，在共享平臺上匿名報告他會同意嗎，那樣可能你侵害了他的權利，他就沒有墊背的了。
監理服務業的正常發展本可以為建筑業更好的做出更好的貢獻，但要實現行政強制監督與以項目監理部共享一個帳號的現場監理的一個監督共享平臺，那樣監理人就可以真正說出自己的心聲做到有理可查、有文可溯、有責可擔。因為各個人的想法與所處的職位、背景不一，你能保證他就不說與工程實際的東西嗎？（但這一說了確給違法承包、個人承包或本身的監理單位或個人的違法行為給行政主管部門弄得頭大了，還弄得他似乎少了點什么樣，建設單位還請你監理單位做什么呢，不如我自己內部搞了，沒有風險，還是不好。
監理服務業在取消670號文的情況下努力在市場的大海里搏浪吧，在現實的社交網去得一杯羹吧，到最后適者生存（適就中國特色的生存）。建設工程也就在這張網上面歡快地吐著泡吧。
