對于企業管理者而言，公司戰略無法落地、組織架構板結、團隊缺乏斗志等問題，嚴重制約了公司的發展，而HR與業務部門之間的矛盾、招人難、組織架構難調整、員工評估缺乏系統性方法等問題也困擾著HR。

本期HR大講堂，南山扎堆邀請了資深人力資源專家王敬東老師，為大家帶來《HR如何練就一雙伯樂眼》的主題分享。

王敬東老師

華富洋人力資源總監

百森咨詢合伙人 / 資深顧問

資深人力資源專家

百思特咨詢高級顧問

王敬東老師擁有20 年以上企業從生產到戰略全層級的人力資源管理實踐經驗，對電子、IT軟件、供應鏈等多個行業的發展形態有從業經歷及深入的研究與理解。

課程大綱

1. 企業面臨的人才困境

2. 人才識別的七步曲

3. 四層管理崗位層級的關鍵區分

4. 干部的四項能力與五項素質

活動開始前，學員們早早抵達現場，進行簽到。部分小伙伴在活動開始前已經開始詢問或討論起課程的細節，并表示了對此次活動的期待，現場學習熱情高漲。

課程開始后，王敬東老師結合自身豐富的行業經驗及實際案例，為我們帶來了詳細的講解。其中，老師不時以生動有趣的語言來結合知識點，為大家帶來非常具有場景感的案例分享，學員們紛紛點頭表示深有同感。

本次課程干貨滿滿，學員們不僅認真聽講，并不時拍照做筆記，記錄下老師的課程重點。

現場學習氣氛濃厚，到了互動答疑環節，學員們紛紛提出自身在工作中遇到的困惑，向老師詢問快速有效、具備可操作性的解決方案，并詢問其中的原理及思路。

老師根據學員的疑問，對人才評估模型的建立、HR在工作中與高層或其他部門發生的矛盾，及HR的工作流程及其重點所在、公司戰略目標、組織架構等方面進行了專業的解答，快速直接地幫助學員解決在工作中遇到的問題。

通過本次活動，學員們掌握了科學的干部評估方法，學會用科學的模式去分析關鍵人才隊伍現狀，了解了如何通過調整組織架構、為員工賦能、制定科學的工作計劃等方式，來最大限度盤活企業現有人才隊伍，從而優化企業的管理，促進企業的業績增長。

拒絕無聊生硬的授課模式，王敬東老師從多年從業經驗中提取精華，以最科學的知識體系、最具可操作性的實踐方法，為大家帶來了一堂生動有趣的干貨分享，引發大家的強烈共鳴，受到學員一致的高度認可。