特邀行家
TA的觀點：
年關將至，最近各大公司職場里員工們都用期望的眼光關注著老板和HR的動向，年終獎發放的消息一出，各企業或多或少都會引起員工的一陣噪動，因為年終獎無論發多少，都會有員工嫌少；無論怎么發，也會有員工抱怨不公。如何更好的降低年終發放所帶來的負面影響？經過多年的人資管理和員工關系管理的研究，解決此問題提供以下幾點建議供各位參考：
年終獎發放最容易引起不滿的是“一刀切”發放法、人為打分評價發放法、沒有標準全憑老板一人說了算的秘密發放法，究其原因，主要是其年終獎發放沒有一個清晰客觀的更為量化的標準和依據。沒有標準或人為的一刀切，隨意給，想給誰就給誰，就容易出現干好干壞一個樣，甚至干的好還不如跟老板關系好的拿得多等不公平現象出現，員工不滿和抱怨就更多更大。
首先，制訂公平合理、有客觀依據、可量化、以業績導向考核為主、綜合其它各方因素考核為輔的年終獎考核發放方案是盡可能減少負面影響的根本。
其次，有了標準和制度后，也應制訂年終獎考核評定的程序、流程、數據統計收集與監督機制，讓員工知曉整個年終獎發放考評過程，讓過程清晰和透明化。
其三，設立申訴機制，員工有不滿和投訴可申訴，通過這個機制，盡量糾正一些核算錯誤或人為偏袒等不良負面影響，讓結果更準確公平。
其四，做好正面宣導、在一定范圍內公開，讓員工感受到公司對他們的工作認可，提前做好鋪墊思想工作，以此來降低員工對年終獎過高的期望值，減少員工的不滿意。
總之，年終獎的發放需要各企業根據自身實際，提前制定好發放方案和標準，在員工中做好宣傳引導，降低員工對年終獎獎金數額的過高期望值，在發放過程中及時對提出異議的員工做好思想溝通與解釋工作，把總經理獎、優秀員工獎和其他獎勵項目合理分配，合理避稅，把獎金發放工作各個細節考慮到位，讓公司的年終獎發放順利進行。
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陳云海 問 顧文豪 顧老師，你知道互聯網企業里面，年終獎最豐厚的是哪家公司嗎？
答具體內幕暫時不知，年終獎不在于豐厚，而在于是否有心意，是否讓員工感受到年終獎的激勵，祝你馬上有錢喲O(∩_∩)O~
冷佩兒 問 顧文豪 顧老師，國企的年終獎是不是很高啊？我同學能拿16個月的工資平均額的年終獎.
答國企單位的年終獎是由國資委和過期上級主管機關核定的，那多個月的平均工資由過期單位班子會議決定，有高有低也不一定，而且給的多稅也繳得多O(∩_∩)O哈哈~
陳肇姿 問 顧文豪 顧老師，你好，一般來說年終獎是滿一年才發的還是沒有太明顯限制的呢？怎么我們公司是滿1年才有年終獎呢？
答年終獎按道理來說，只要是你在過年前進入公司都應該有，只是多少而已，有的公司規定滿半年工作以上才有，個人覺得這樣的規定有些不公平，但年終獎是公司對員工的福利獎勵，除外勞動合同載明外，即便不發也不違法，但是會給那些沒有得到的員工心里不是滋味，而且有可能年后離職，不提倡如此區別對待員工。O(∩_∩)O~
楊海 問 顧文豪 顧老師，過年費這個是包在年終獎內還是不包括呢？
答你好感謝您的支持與關注，過節費一般情況下有三種：一種是包括在年終獎里發放，一種是包括在當月工資里兌現，還有一種是老板包個紅包 給單獨給，不論怎么發，我們需要知道的是年終獎和過節費不一定是現金，也有可能會是代金券、物品（日用品）等，關鍵是看公司啦！
黃空 問 顧文豪 顧老師，你好，你怎么看待那些奇葩的年終獎？比如：送蔥，送菜，饅頭，還有金條。
答年終獎除了勞動合同載明是以現金方式發放外，都是由公司、老板來決定的，奇葩的年終獎如果是別出心裁，如你問題所說的，那也只能說明老板個人的想法，發了饅頭、洋蔥等不值當的東西，說明老板摳門，可能會影響員工對公司的看法，我并不贊成，金條不錯，但能發這個給員工的，想必老板也是出手闊氣，可能會帶來一時的驚喜，但成本過高風險過大，因此也不贊成，其實年終獎不一定要發錢，只要能設身處地的為員工著想的就好。
答你好，年終獎是否要公布，主要取決于年終獎制度，如果公司有相關年終獎分配管理辦法，辦法中有明確需要公布的，就必須公布，反之，本人建議，為了不讓員工感覺到自己與他人的不公平，可以酌情考慮公布渠道方式，總之，年終獎發放是一項公司對員工的福利，除勞動合同載明外，完全取決于公司。歡迎加入人資問題交流Q群：280680198O(∩_∩)O~
莫小棋 問 顧文豪 很多公司那些年終獎非常奇葩，你覺得年終獎是否要給與員工足夠驚喜？年終獎是否會提升員工忠誠度呢？
答感謝您的支持與關注，年終獎除勞動合同明確載明外，年終獎是公司給予員工的一種福利獎勵，在一定程度上起到激勵的作用，但如果要靠年終獎來提升忠誠度恐怕有點不易，除外你設身處地的觸及員工內心，讓他/她們感恩，年終獎做的好的公司可以讓員工感受到公司的重視、驚喜和感激之情。歡迎微信互動賬號：guwenhao2013
柯岑 問 顧文豪 顧老師，你覺得年終獎的多與少是否在某程度上反映了公司的潛力和發展呢？
答感謝您對我的支持與關注，就年終獎而言，多少并不重要，更重要的是年終獎的內涵，個人認為，年終獎只有貼心、舒心，讓員工感受到公司、老板和上司對他們的重視，激發其對公司的好感與感激之情，就已經足夠，而金錢數額的多少，只能帶來員工的一時歡喜，但事實上并不可取。《如果把福利發到員工心窩里》歡迎品鑒http://www.sz-tr.com.cn/article/9891390449018382.htm
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