設備主管的工作任務主要包括以下方面：

設備管理：負責設備的運行管理，包括設備的啟動、停機、調試和監控。確保設備正常運行并優化設備效率，及時處理設備故障和異常情況，并制定相應的維修計劃。

任務分配與協調：根據工作需求，合理分配設備人員的工作任務，并協調資源，確保設備維護、保養、報修等工作的順利進行。定期組織設備維修和維護的培訓，提高團隊技能水平。

預防性維護：制定設備預防性維護計劃，通過定期檢查、保養設備，及時發現和修復潛在問題，預防設備故障和事故的發生。確保設備安全可靠地運行。

質量控制：監督并確保設備生產的產品質量符合相關標準和要求。與質量部門合作，建立和維護質量管理體系，制定質量控制標準和流程，參與解決質量問題。

成本控制：負責控制設備維護和運行的成本，在保證設備正常運行的前提下，優化成本的使用和分配。參與設備部門的預算制定和執行，推動設備效率的提高。

供應商管理：與供應商進行有效的合作，確保設備的采購和維修服務符合要求。評估供應商的業績，并進行合同管理，以保證設備部門的正常運行和設備效率的持續改進。

團隊管理：領導和管理設備部門的團隊，包括招聘、培訓和績效管理，以提高團隊的效率和士氣。促進團隊溝通和合作，確保工作流程的順暢。

安全管理：負責設備的安全管理，制定并執行相關的安全政策和程序，預防和控制設備事故的發生。開展安全培訓和風險評估，提出安全改進建議，確保工作環境的安全。

以上是設備主管的主要工作任務，并根據具體公司和部門情況可能有所不同。